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DEVENEZ FRANCHISEUR SUR DES BASES SOLIDES

Votre concept fonctionne

Rendons-le duplicable

Une boîte à outils complète pour structurer votre savoir-faire, sécuriser votre modèle et accompagner vos futurs franchisés avec méthode.

Livrables personnalisés
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Socle complet et cohérent
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€ la boite à outils
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LE CONSTAT

Développer une franchise ne consiste pas à copier un point de vente.

Un bon concept peut se fragiliser dès la première ouverture si son savoir-faire n’est pas formalisé, si les responsabilités sont floues ou si les outils de pilotage manquent.

Nous transformons votre expérience en un système transmissible : des documents cohérents, des standards applicables et une méthode reproductible pour chaque futur franchisé.

L’OFFRE

La base complète de votre franchise.

De la faisabilité au Drive documentaire, nous construisons les outils indispensables au lancement et à la duplication de votre réseau.

01 Audit de faisabilité & stratégie

Analyse du concept, de sa duplicabilité et de ses fondamentaux économiques, opérationnels et digitaux. Pilotage du projet jusqu’à la livraison.

02 DIP, contrat & zone

Préparation des documents qui encadrent la relation franchiseur-franchisé, en coordination avec les conseils juridiques compétents.

03 Manuel opératoire

Formalisation du savoir-faire, des standards, des procédures et des bonnes pratiques nécessaires à une exploitation homogène.

04 Présentation de la franchise

Un support clair et convaincant pour raconter le concept, présenter le modèle et qualifier les futurs candidats.

05 Fiches techniques cuisine

Des fiches PDF simples et visuelles : ingrédients, étapes de préparation, grammages et dressage.

06 Textes & annuaires franchise

Rédaction des contenus de présentation et inscription sur les annuaires spécialisés pour améliorer la visibilité du réseau.

07 Rétro-planning d’ouverture

Un calendrier reproductible qui coordonne toutes les étapes, responsabilités et échéances avant chaque ouverture.

08 Budget de départ

Un document complet pour chiffrer les investissements, équipements, frais de lancement et besoins liés à l’ouverture.

09 Attestations franchisé

Cinq documents à faire signer électroniquement pour sécuriser les opérations et engagements essentiels.

10 Calcul automatique des ratios

Un fichier de pilotage qui calcule les principaux ratios financiers et facilite les décisions du franchisé.

11 P&L franchisé

Un modèle de compte de résultat vierge à compléter et un exemple rempli pour suivre revenus, charges et rentabilité.

12 Affichages obligatoires

Les supports indispensables à adapter aux établissements : informations, allergènes, prix et obligations applicables.

13 Kit de préparation bancaire

Deux documents pour préparer le dossier, anticiper les questions de la banque et défendre le projet avec méthode.

14 FAQ candidats

Une checklist des questions que poseront les candidats, pour préparer des réponses crédibles et cohérentes.

15 Annuaire des partenaires

Préparation d’une liste de fournisseurs chez qui vous vous fournissez.

16 Drive documentaire structuré

Un espace organisé et sécurisé pour centraliser, partager et archiver tous les documents du réseau.

9 990 €

30 livrables adaptés à votre enseigne.
Modalités et calendrier définis après le diagnostic.

UNE METHODE TERRAIN

Votre savoir-faire, mis en système.

Nous ne plaquons pas des modèles génériques. Nous partons de la réalité de votre concept pour construire des outils utilisables au quotidien.

01 Diagnostic

Nous analysons votre concept, vos documents existants, vos chiffres et votre niveau de maturité.

02 Structuration

Nous définissons le modèle de franchise, les priorités, les responsabilités et le calendrier de production.

03 Production

Nous construisons les 18 livrables avec vous, à partir de votre savoir-faire réel et de vos données.

04 Transmission

Nous organisons votre boîte à outils, vous expliquons son utilisation et préparons son déploiement.

APRÈS LA STRUCTURE,

LA CROISSANCE

Une acquisition de candidats omnicanale et proactive.

Une boîte à outils solide vous rend prêt à accueillir des franchisés. Encore faut-il rencontrer les bons profils.

En option, nous concevons et pilotons une stratégie d’acquisition de leads qui combine visibilité, publicité et prospection active.

01 – Être trouvé

Site franchise, annuaires spécialisés, contenus SEO, Google et présence LinkedIn.

02 – Créer la demande

Campagnes Meta Ads et Google Ads, messages ciblés et parcours de conversion.

03 – Aller chercher

Prospection proactive, approche directe et activation de bases de profils qualifiés.

04 – Transformer

Qualification, suivi des leads, relances et pilotage par les indicateurs de performance.

Cette prestation n’est pas incluse dans la boite à outil franchise. 

Elle est construite sur devis selon vos objectifs, vos territoires et votre budget média.

990 €/mois

QUESTIONS FRÉQUENTES

Avant de vous lancer.

À qui s’adresse cette offre ?

Aux dirigeants qui exploitent déjà un concept éprouvé et souhaitent le rendre duplicable : restauration, retail ou services. L’audit initial permet de vérifier que la franchise est le bon modèle.

Non. Chaque document est construit et adapté à votre concept, votre organisation, vos standards, vos chiffres et votre ambition de développement.

Oui. La boite à outil de franchise est proposée à 9 990 € HT pour la création du socle complet présenté sur cette page. Les prestations externes ou options font l’objet d’un devis séparé.

Oui. Nous auditons ce qui existe, conservons ce qui est pertinent, corrigeons les incohérences et complétons les éléments manquants.

Les contrats ont été préparés par des avocats spécialisés en droit de la franchise. Vous pouvez, si vous le souhaitez, les faire vérifier par votre propre avocat avant leur utilisation.

Oui, en option. Nous pouvons concevoir et piloter une stratégie d’acquisition de leads omnicanale et proactive, distincte de la création de votre boîte à outils.

VOTRE PROJET MÉRITE DE BONNES FONDATIONS

Vous pensez que votre concept est prêt à devenir une franchise ?

Échangeons sur votre modèle, votre niveau de maturité et les prochaines étapes. Le premier diagnostic permet de vérifier si, quand et comment structurer votre réseau.